01
Périmètre borné
Le diagnostic distingue les zones à analyser maintenant, les sujets à reporter et les hypothèses à vérifier avant budget.
IDiagnostic stratégique
AI Opportunity Mapping
Comprendre où l'IA peut créer de la valeur, avant tout engagement lourd.
- Format
- Diagnostic stratégique
- Durée typique
- 2 à 4 semaines
- Pour
- Direction · COMEX · DSI
Présentation
L'Opportunity Mapping est le diagnostic d'entrée recommandé. Il cartographie les processus, évalue la maturité, identifie les opportunités à fort impact et délivre une roadmap 90 jours actionnable. C'est le format à privilégier avant tout investissement majeur en IA.
Garde-fous
Ce qui rend le diagnostic exploitable.
02
Critères explicites
Chaque opportunité est évaluée selon impact, faisabilité, risques, dépendances et maturité des données.
03
Restitution décisionnelle
La synthèse est écrite pour arbitrer en comité de direction, pas seulement pour alimenter une liste d'idées.
01Bénéfices
Ce que vous repartez avec.
- 01Une lecture claire du potentiel IA de l'organisation, sans surinvestissement initial.
- 02Une roadmap 90 jours priorisée selon impact, faisabilité, risques et dépendances.
- 03Un cadre de décision objectif pour arbitrer entre cas d'usage candidats.
- 04Une vision partagée entre direction métier, DSI et opérations.
02Livrables
Les artefacts produits.
01
Audit de maturité IA
Évaluation sur cinq dimensions (données, processus, compétences, gouvernance, culture) avec scoring et recommandations.
02
Cartographie des processus
Atlas opérationnel des flux de valeur et de coût, avec identification des points d'intervention agentique potentiels.
03
Matrice opportunités / risques
30 à 80 cas d'usage candidats positionnés sur deux axes - impact métier et faisabilité technique - avec scoring des risques associés.
04
Priorisation argumentée
Sélection des 5 à 10 chantiers à plus fort potentiel, avec justification, dépendances et conditions de succès.
05
Roadmap 90 jours
Plan d'exécution séquencé sur trois mois - ce qui se lance immédiatement, ce qui prépare le moyen terme.
03Déroulé
Comment se passe l'engagement.
- Étape 01
Cadrage initial
Un atelier de cadrage d'une demi-journée avec la direction pour aligner les attentes, le périmètre et le calendrier.
- Étape 02
Entretiens & atelier de cartographie
Entre 6 et 12 entretiens individuels avec les responsables métier et IT, suivis d'un atelier collectif de cartographie.
- Étape 03
Analyse & priorisation
Phase de synthèse en autonomie, avec un point intermédiaire de validation des hypothèses.
- Étape 04
Restitution exécutive
Présentation finale au COMEX avec remise des cinq livrables et discussion sur la suite.
04Adéquation
Pour qui cette offre est faite.
Recommandé pour
- Direction qui souhaite cadrer son ambition IA avant d'engager des budgets importants.
- DSI qui doit arbitrer entre dizaines de POCs et chantiers IA candidats.
- Organisation qui a accumulé des expérimentations IA sans cap structurant.
- Comité de direction qui veut un cadre de décision objectif pour les 12 mois à venir.
À éviter si
- Recherche de fournisseur d'outil - l'Opportunity Mapping est neutre, pas prescriptif.
- Organisation prête à lancer immédiatement un projet IA spécifique déjà cadré (préférer le Blueprint).
- Très petite structure (< 20 personnes) - le format peut être surdimensionné.
05Tarification
Modèle économique.
À partir de
25 000 € HT
Forfait fixe, livrables documentés, restitution exécutive incluse. Tarification ajustée selon le périmètre et la complexité organisationnelle.
Autres offres
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Premier pas
Démarrer avec cette offre.
Un échange d'une trentaine de minutes permet de valider l'adéquation avec votre contexte avant tout engagement formel.