Diagnostic stratégique
AI Opportunity Mapping
Comprendre où l'IA peut créer de la valeur, avant tout engagement lourd.
- Format
- Diagnostic stratégique
- Durée typique
- 2 à 4 semaines
- Pour
- Direction · COMEX · DSI
- Engagement
- Forfait fixe
Trois engagements principaux (Opportunity Mapping, Blueprint, Build & Run) couvrent l'ensemble du parcours, du diagnostic stratégique à l'exploitation continue. Un quatrième format - le Sprint IA - propose une porte d'entrée courte et engageante pour les organisations qui souhaitent démarrer concrètement avant d'envisager un cycle plus long.
Diagnostic stratégique
Comprendre où l'IA peut créer de la valeur, avant tout engagement lourd.
Architecture cible
Concevoir le système cible - architecture, agents, gouvernance, plan de déploiement.
Delivery & exploitation
Construire, intégrer et opérer le système agentique avec vous.
Produit d'appel
Un produit d'appel court - 72 heures ou 1 semaine - pour démarrer concrètement.
Le format d'entrée recommandé est l'Opportunity Mapping pour les organisations en phase de cadrage stratégique, ou le Sprint IA pour celles qui ont déjà un cas d'usage cadré et veulent un déclic rapide.
Comment choisir
Chaque format a une fonction précise dans le parcours. Le bon point d'entrée dépend de la maturité du sujet IA dans votre organisation et de l'horizon dans lequel vous voulez agir.
MATRICE 01 - ORIENTATION
4 FORMATS
Point de départ
Vous voulez cadrer stratégiquement avant d'engager des budgets
Format
AI Opportunity MappingSortie
Diagnostic, matrice opportunités / risques, priorisation et roadmap 90 jours.
Suite
Après la demande : prédiagnostic court, validation du périmètre, puis proposition cadrée.
Point de départ
Vous avez un cas d'usage cadré et voulez un déclic rapide
Format
Sprint IASortie
Un livrable ciblé sur un cas compatible : prototype, mini-blueprint, matrice ou audit ciblé.
Suite
Après la demande : vérification d'éligibilité ; paiement seulement si le sprint est confirmé.
Point de départ
Vous voulez poser l'architecture cible et la gouvernance avant de déployer
Sortie
Architecture cible, cartographie agents / humains / outils, gouvernance et plan de déploiement.
Suite
Après la demande : reprise du diagnostic existant ou cadrage préalable si le sujet est encore flou.
Point de départ
Vous voulez construire, intégrer et opérer un système agentique dans la durée
Format
Build & Run PartnerSortie
Sprints de construction, intégrations, agents opérationnels, dashboards, runbooks et transfert.
Suite
Après la demande : validation du blueprint, des responsabilités client/cabinet et du premier sprint.
Lecture indicative : la recommandation finale dépend du contexte, des données, des risques et de la capacité d'exécution.
Prédiagnostic
La première conversation sert à qualifier le bon point d'entrée, pas à pousser une offre par défaut. Elle distingue le diagnostic, le Sprint IA, le Blueprint et le Build & Run selon maturité, risque et capacité d'exécution.
Réponse sous délai ouvré, clarification du contexte, des objectifs, des contraintes données/compliance et du niveau de décision. Aucun paiement n'est déclenché à cette étape.
Le Sprint IA n'est recommandé que si le cas est assez borné, les interlocuteurs disponibles et le livrable réaliste en 72 heures ou une semaine. Sinon, le diagnostic ou le Blueprint sont plus sains.
Le cabinet s'engage sur une méthode, des livrables et une obligation de moyens renforcée. Il ne promet pas un ROI, une conformité juridique ou une performance modèle sans contexte vérifié.
La restitution peut mener à un arrêt, un Sprint, un Blueprint, un Build & Run ou une transmission interne. La suite reste une décision explicite, jamais automatique.
Critères de cadrage
La recommandation ne part pas d'un catalogue d'offres. Elle part du niveau de maturité du sujet, des risques et de la capacité réelle à avancer.
Le cas est-il encore exploratoire, déjà cadré, ou prêt à entrer en construction ?
Les sources, droits d'accès, propriétaires et contraintes sont-ils connus ?
Le cas implique-t-il conformité, validation humaine, auditabilité ou exposition décisionnelle ?
L'organisation dispose-t-elle des interlocuteurs et fenêtres de décision nécessaires ?
Un premier échange permet d'orienter rapidement vers l'offre la plus adaptée à votre contexte - Opportunity Mapping pour cadrer, Sprint IA pour démarrer, Blueprint pour structurer, Build & Run pour industrialiser.