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OOffres

Quatre formats - du diagnostic court au run de bout en bout.

Trois engagements principaux (Opportunity Mapping, Blueprint, Build & Run) couvrent l'ensemble du parcours, du diagnostic stratégique à l'exploitation continue. Un quatrième format - le Sprint IA - propose une porte d'entrée courte et engageante pour les organisations qui souhaitent démarrer concrètement avant d'envisager un cycle plus long.

Offre I

Diagnostic stratégique

AI Opportunity Mapping

Comprendre où l'IA peut créer de la valeur, avant tout engagement lourd.

Format
Diagnostic stratégique
Durée typique
2 à 4 semaines
Pour
Direction · COMEX · DSI
Engagement
Forfait fixe
Offre II

Architecture cible

Agentic Operating Blueprint

Concevoir le système cible - architecture, agents, gouvernance, plan de déploiement.

Format
Engagement d'architecture
Durée typique
4 à 8 semaines
Pour
DSI · CTO · Direction métier
Engagement
Forfait ou TJM cadré
Offre III

Delivery & exploitation

Build & Run Partner

Construire, intégrer et opérer le système agentique avec vous.

Format
Engagement de delivery
Durée typique
Sprints continus de 2 à 4 semaines
Pour
Équipes métier · IT · Data
Engagement
Forfait par sprint ou contrat-cadre
Offre IV

Produit d'appel

Sprint IA

Un produit d'appel court - 72 heures ou 1 semaine - pour démarrer concrètement.

Format
Sprint court - 72 h ou 1 semaine
Pour
Décideur prêt à passer à l'action
Engagement
Forfait fixe, paiement upfront
Cycle de vente
1 rendez-vous, décision rapide

Le format d'entrée recommandé est l'Opportunity Mapping pour les organisations en phase de cadrage stratégique, ou le Sprint IA pour celles qui ont déjà un cas d'usage cadré et veulent un déclic rapide.

Comment choisir

Quel format selon votre point de départ.

Chaque format a une fonction précise dans le parcours. Le bon point d'entrée dépend de la maturité du sujet IA dans votre organisation et de l'horizon dans lequel vous voulez agir.

MATRICE 01 - ORIENTATION

4 FORMATS

01

Point de départ

Vous voulez cadrer stratégiquement avant d'engager des budgets

Sortie

Diagnostic, matrice opportunités / risques, priorisation et roadmap 90 jours.

Suite

Après la demande : prédiagnostic court, validation du périmètre, puis proposition cadrée.

02

Point de départ

Vous avez un cas d'usage cadré et voulez un déclic rapide

Sortie

Un livrable ciblé sur un cas compatible : prototype, mini-blueprint, matrice ou audit ciblé.

Suite

Après la demande : vérification d'éligibilité ; paiement seulement si le sprint est confirmé.

03

Point de départ

Vous voulez poser l'architecture cible et la gouvernance avant de déployer

Sortie

Architecture cible, cartographie agents / humains / outils, gouvernance et plan de déploiement.

Suite

Après la demande : reprise du diagnostic existant ou cadrage préalable si le sujet est encore flou.

04

Point de départ

Vous voulez construire, intégrer et opérer un système agentique dans la durée

Sortie

Sprints de construction, intégrations, agents opérationnels, dashboards, runbooks et transfert.

Suite

Après la demande : validation du blueprint, des responsabilités client/cabinet et du premier sprint.

Lecture indicative : la recommandation finale dépend du contexte, des données, des risques et de la capacité d'exécution.

Prédiagnostic

Ce qui se passe avant tout engagement.

La première conversation sert à qualifier le bon point d'entrée, pas à pousser une offre par défaut. Elle distingue le diagnostic, le Sprint IA, le Blueprint et le Build & Run selon maturité, risque et capacité d'exécution.

01

Demande entrante

Réponse sous délai ouvré, clarification du contexte, des objectifs, des contraintes données/compliance et du niveau de décision. Aucun paiement n'est déclenché à cette étape.

02

Éligibilité Sprint IA

Le Sprint IA n'est recommandé que si le cas est assez borné, les interlocuteurs disponibles et le livrable réaliste en 72 heures ou une semaine. Sinon, le diagnostic ou le Blueprint sont plus sains.

03

Garde-fous raisonnables

Le cabinet s'engage sur une méthode, des livrables et une obligation de moyens renforcée. Il ne promet pas un ROI, une conformité juridique ou une performance modèle sans contexte vérifié.

04

Suite de parcours

La restitution peut mener à un arrêt, un Sprint, un Blueprint, un Build & Run ou une transmission interne. La suite reste une décision explicite, jamais automatique.

Critères de cadrage

Ce qui est vérifié avant de recommander un format.

La recommandation ne part pas d'un catalogue d'offres. Elle part du niveau de maturité du sujet, des risques et de la capacité réelle à avancer.

01

Maturité du sujet

Le cas est-il encore exploratoire, déjà cadré, ou prêt à entrer en construction ?

02

Qualité des données

Les sources, droits d'accès, propriétaires et contraintes sont-ils connus ?

03

Risque de gouvernance

Le cas implique-t-il conformité, validation humaine, auditabilité ou exposition décisionnelle ?

04

Capacité d'exécution

L'organisation dispose-t-elle des interlocuteurs et fenêtres de décision nécessaires ?

Diagnostic

Identifier le bon format pour votre organisation.

Un premier échange permet d'orienter rapidement vers l'offre la plus adaptée à votre contexte - Opportunity Mapping pour cadrer, Sprint IA pour démarrer, Blueprint pour structurer, Build & Run pour industrialiser.